Ein erfolgreiches, produktives Team dank Unternehmensentwicklung.

Unternehmensentwicklung für Ihren Erfolg

Neue Wünsche der Kunden, veränderte Erwartungen der Mitarbeiter – aktuell findet ein intensiver Wandel statt. Unternehmen und Führungskräfte sollten wissen, wie sie darauf gekonnt reagieren. Dabei sollten sie jedoch sicher stellen, dass ihr Erfolg jetzt und auch zukünftig bestehen bleibt. Die Unternehmensentwicklung ist also aktueller denn je.

Was steckt dahinter?

Die Unternehmensentwicklung sieht als Aufgabe den Stand des Unternehmens zu sichern, weiterzuentwickeln und zu stärken. Dazu werden Maßnahmen überlegt und umgesetzt, die den Erfolg des Unternehmens garantieren. In welchen Bereich diese Strategien fallen, kann ganz unterschiedlich sein und hängt individuell vom Unternehmen ab – häufig finden sie in der Strategie- und Personalentwicklung, im Marketing oder in der Neugestaltung der Dienstleitungen und Produkte statt.

Was sind die Instrumente?

  • Organisation: Bestimmung des Standorts und Leitbild
  • Strategie: Prozesse und Strukturen
  • Mitarbeiter: Personalentwicklung und Autonomie
  • Führungskraft: Führungskräfteentwicklung

Profitieren Sie von meiner Unterstützung

Die Unternehmensentwicklung liegt fast immer in der Hand der Führungskräfte. Da ihr Umfang durchaus komplex ist, lohnt es sich Unterstützung heranzuziehen.
Ich selbst habe jahrelang als Unternehmerin gearbeitet und kenne mich gut in der Praxis aus. Ich weiß, vor welchen Herausforderungen Unternehmen stehen und wie diese gekonnt bewältigt werden können. Human Design und Astrologie sind dabei ideale Wege, um die Stärken Ihres Unternehmens herauszuarbeiten, sowie die Stellen, an denen angesetzt werden muss.
Vertrauen Sie auf meine Erfahrung als Unternehmerin und auf meine Expertise in Human Design und Astrologie – Ihr Unternehmen wird es Ihnen danken.

Präsentation nach außen

Die Unternehmensfarben und das Logo repräsentieren das Unternehmen und sollen potenzielle Kunden ansprechen. Wissen Sie, wie Sie dabei Farben gezielt einsetzen, ist das ein großer Vorteil.

Die Farbpsychologie
Rot für Liebe, Gelb für Wärme – die Tradition Farben eine bestimmte Bedeutung zuzuschreiben, geht weit zurück. Heute ist sie in Unternehmen aktueller denn je, denn Farben können Einfluss auf unsere Gedanken und Gefühle nehmen, Sympathie aufbauen und uns sogar zum Kauf motivieren. Wir verknüpfen sie mit gewissen Gefühlen – je nach Kultur – womit sie eine große Macht über uns haben. Die sollten Unternehmen gezielt einzusetzen wissen.

Kommunikation nach außen

Auch in der Werbung und im Marketing spielt die Farbpsychologie eine große Rolle. Möchte das Unternehmen die Kunden von dem Produkt überzeugen, sollten die Farben gut überlegt und an die Zielgruppe angepasst werden.

Die Analyse

Inwieweit diese Überzeugung gelingt, stellt das Performance Marketing fest: diese Maßnahme konzentriert sich darauf zu ermitteln, in welchem Ausmaß eine Werbung gewirkt hat und wie effizient sie war. Gerade im Online Marketing ist dieses Vorgehen sinnvoll, denn es ermöglicht dem Unternehmen die einzelnen Werbemaßnahmen zu durchleuchten und, falls nötig, abzuändern. Das Ziel ist am Ende immer, die Maßnahmen so zu optimieren, dass das Unternehmen Erfolg verzeichnet, z.B. in Form von:

  • Erreichen allgemeiner Unternehmensziele
  • Gewinnung neuer Kunden
  • Stärkung der Kundenbindung
  • Erschließen neuer Zielgruppen

Strategieberatung

Im Consulting gilt sie als eine der anspruchsvollsten Aufgaben: in der Strategieberatung werden Strategien und Vorgehensweisen entworfen und anschließend angewandt, die dem Unternehmen auch in Zukunft Erfolg garantieren. Der Blick ist also immer zukunftsgerichtet und der Frage unterlegen: Wie können aktuelle Modelle optimiert und wie kann das Unternehmen noch erfolgreicher gestaltet werden?
Unternehmensberater orientieren sich dabei u.a. an:

  • Den Unternehmenszielen
  • Den verfügbaren Ressourcen
  • Dem Umfeld des Unternehmens

Im Unternehmen: Das Personal

Team, Führungskraft oder Führungskompetenz – ein Coaching zur Unternehmensentwicklung ist an allen Stellen von Vorteil.

Das Team

Die Teamentwicklung steigert die Leistung und Produktivität im Team und trägt damit einen ganz wesentlichen Bestandteil zum Erfolg des Unternehmens bei.

Was steckt dahinter?

Die Teamentwicklung umfasst einen Prozess, der von zeitlicher Flexibilität und Dynamik geprägt ist. Dieser Prozess zieht sich über alle Phasen eines Teams – von Formierung über die gemeinsame Arbeit bis hin zur Trennung. Im Fokus stehen dabei das Ausarbeiten gemeinsamer Teamregeln sowie der Erfolg der Gruppe, der sich in Produktivität und gesteigerter Leistung niederschlägt.

Zeit- und Selbstmanagement

Häufig werden die beiden Begriffe synonym verwendet, dabei stecken unterschiedliche Bedeutungen dahinter. Gemeinsam haben beide Maßnahmen jedoch, dass sie die Produktivität fördern und somit dem Unternehmen einen Gewinn verschaffen.
Das Zeitmanagement umfasst Strategien, die unterstützen, dass die vorhandene Zeit bestmöglich ausgeschöpft wird.
Unter den Begriff Selbstmanagement fallen Maßnahmen wie das Priorisieren von Aufgaben, eine realistische Zielsetzung und die Entwicklung eines Plans für die anstehenden Tätigkeiten.

Die Führungskraft

Lohnenswert für das gesamte Unternehmen kann ein neuer Führungsstil sein: das achtsame Führen.

Was steckt dahinter?

Achtsamkeit unterstützt uns bei Stress, hilft bei der Kontrolle über sich selbst, fördert unsere Konflikt- und Kommunikationsfähigkeit und stärkt unsere Empathie und unser Reflexionsvermögen. Sie erleichtert Entscheidungen sowie eine bessere Work-Life-Balance, was präventiv gegen ein Burn-Out wirkt. Achtsamkeit wirkt also wahre Wunder. Daher ist es umso wichtiger, dass Führungskräfte sie auch auf der Arbeit einsetzen.

Ein achtsamer Führungsstil bedeutet:

  • Aufmerksames Beobachten äußerer (beispielsweise Bedürfnisse der Mitarbeiter) und innerer Geschehnisse (z.B. eigene Gefühle)
  • Ständige Reflexion des eigenen Führungsverhaltens unter Berücksichtigung der Bedürfnisse des Teams und der momentanen Situation des Unternehmens
  • Situatives Handeln mit Rücksicht auf diese zwei Faktoren

Wie profitiert das Unternehmen von dieser Art der Führung?

  • Führungskraft: Führungskompetenzen stärken, optimierter Umgang mit Mitarbeitern, gelassenerer Umgang mit Stress, stärkt den Fokus für das Wesentliche und somit die Produktivität
  • Team: bessere Kommunikation untereinander, Steigerung der Kreativität, verbesserte Reaktion auf Änderungen, Stärkung der Resilienz, besseres Stressmanagement, intensiviert den Fokus auf das Wichtige
  • Verbesserte Gesundheit: Achtsamkeit schützt vor Burn-Out und verbessert den Gesundheitszustand allgemein, das sorgt für weniger Krankheitstage
  • All dies sorgt für eine verbesserte Leistung und Produktivität und wirkt sich positiv auf den Erfolg Ihres Unternehmens aus
Die Unternehmenskommunikation, dargestellt durch verschiedene Bürobestandteile auf einem Schreibtisch wie Laptop, Tablet und Stift und Papier.
Unternehmensberatung

Wie Ihr Unternehmen kommuniziert

Meetings, Gespräche mit dem Chef oder ein kurzer Plausch beim Kaffee machen mit den Kollegen – die Kommunikation im Unternehmen ist vielfältig und verläuft auf

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